Qualitätsmanagement

Struktur des Büros:
Die einzelnen Fachplaner sind mehrfach im Hause, um eine lückenlose, durchgängige Auftragsbearbeitung zu sichern.
In unserem Büro wurden umfangreiche Instrumentarien erarbeitet, welche die Arbeitsabläufe innerhalb unseres Büros - einerseits für den Auftraggeber transparent machen und andererseits die Verantwortlichkeiten im kollektiven Arbeitsprozess festlegen.
Unsere Büroverwaltung ist durchorganisiert und wird unter Anwendung eines einheitlichen, bürointernen und rechnergestützten Ordnungssystems zur Kennzeichnung und Archivierung aller Dokumente übersichtlich geführt.
Die Arbeitsabläufe der Auftragsbearbeitung werden - von der Akquisition bis zum erfolgreichen Auftragsabschluss - übersichtlich umgesetzt.
 
Ingenieurleistungen:
Die Ingenieurleistungen werden nach bürointernen Arbeitsanweisungen, auftragsbezogenen Ablaufplänen, welche Zuständigkeiten, Termine und Kostenvorgaben, sowie die Verknüpfungen nach Außen enthalten, erbracht. Damit wird eine übersichtliche und qualitätsgerechte Auftragsbearbeitung gesichert. Auf geltende Unterlagen wird verwiesen; Verantwortlichkeiten sind konkret vorgegeben und die Leistungsphasen werden dokumentiert.
 
Terminkontrolle/Kostenüberwachung:
Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Arbeit ist die Einhaltung der Kosten und die Sicherung der vorgegebenen, beeinflussbaren Termine.
Mittels computergestützter Instrumentarien werden die Schnittstellen und Eckpunkte eines erfolgreichen Projektverlaufes definiert und kontrolliert. Der Auftraggeber erhält die Sicherheit, dass die Termine der Mittelzu- bzw. -abflüsse gemäß dem Auftragsstand des Bauvorhabens abrufbar sind.
 
Qualifizierung:
Alle Fachingenieure werden ständig bedarfsorientiert durch Teilnahme an Weiterbildungsveranstaltungen geschult. Die Teilnahme an Seminaren und das Selbststudium einer breiten Anzahl von Fachzeitschriften sind selbstverständlich.
 
Management:
Durch die Führungskräfte wird eine detaillierte Qualitätskontrolle der Ingenieurleistungen sichergestellt. Das Termin- und Kostenmanagement ist Chefsache und wird konsequent ein- und umgesetzt.